CONTRA LOS DELITOS HAY QUE DAR "TIROS DE PRECISIÓN": FISCAL BERTHA ALCALDE

Nastya MELÉNDEZ | LdO

La titular de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México (Fiscalía CDMX), Bertha Alcalde Luján, participó en el panel Resultados de las fiscalías, realizado en el marco de la presentación del estudio Radiografía de las Fiscalías en México: evaluar para fortalecer la procuración de justicia, organizado por México Evalúa.

Durante el encuentro, especialistas, académicos y representantes de instituciones de procuración de justicia analizaron los principales retos y oportunidades para fortalecer las instituciones encargadas de investigar los delitos en el país.

“Definitivamente hay que atender todos los delitos, pero no los podemos atender igual. Y tenemos que dar también tiros de precisión.

"Estos son los fenómenos delictivos en donde vamos a concentrar el mayor número de nuestros esfuerzos”, señaló la fiscal general al exponer la necesidad de transformar los modelos de organización e investigación de las fiscalías.

Bertha Alcalde Luján, sostuvo que uno de los principales retos de estas instituciones, es superar esquemas burocráticos que dificultan la investigación de los delitos y limitan su capacidad para llevar más casos ante los tribunales.

En ese sentido, afirmó: “Tenemos que transformar el modelo de investigación en torno a poder tener equipos que estén pensando en cómo resolver los casos y en mejorar sus capacidades”.

También explicó que la transformación impulsada en la Fiscalía CDMX busca incrementar las judicializaciones, fortalecer los Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias (MASC) y consolidar investigaciones más sólidas mediante nuevos modelos de gestión y análisis criminal.

Destacó la implementación del Modelo de Gestión de Casos (MOG), que permite organizar las investigaciones de acuerdo con la naturaleza y complejidad de los delitos, así como del Modelo de Litigación Integral (MLI), diseñado para dar segumiento a los asuntos durante todas las etapas del proceso penal y reducir la fragmentación institucional.

Asimismo, señaló que la Fiscalía CDMX ha impulsado unidades de análisis criminal que permiten identificar patrones delictivos, concentrar información y desarrollar investigaciones más integrales sobre fenómenos complejos.

“Un ejemplo muy concreto es el tema de fraudes, el tercer delito de mayor incidencia en esta ciudad. Tenemos una unidad de análisis criminal que recibe toda la información de las denuncias de fraude, realiza productos muy concretos y detona investigaciones mucho más complejas”.

Como resultado de estos cambios, informó que entre enero y mayo de 2026 se registró un incremento de 47% en el cumplimiento de órdenes de aprehensión relacionadas con delitos de alto impacto respecto al mismo periodo de 2024. Además, entre enero y abril de 2026 los acuerdos reparatorios aumentaron 215% respecto al mismo periodo de 2025, al pasar de un promedio diario de 5.1 a 16.1 acuerdos celebrados.

Añadió que la reorganización institucional también ha permitido avanzar en la atención de la carga histórica de investigaciones. Al inicio de la administración existían alrededor de 1.1 millones de carpetas de investigación en trámite, de las cuales aproximadamente 400 mil han sido concluidas, determinadas o judicializadas.

Las y los participantes coincidieron en que la transformación de las fiscalías requiere fortalecer las capacidades de investigación, modernizar los procesos institucionales y consolidar mecanismos de evaluación que permitan mejorar los resultados y fortalecer la confianza ciudadana.